編者按：

　　2013年，建筑及其相關(guān)行業(yè)風(fēng)光各異。但有這樣一些行業(yè)企業(yè)，身處其中，逆境中不懼前行，順境中從不自滿(mǎn)，胸懷大志，勇?lián)?zé)任，敢于挑戰(zhàn)。他們用自己的實(shí)際行動(dòng)，成為焦點(diǎn)，刻畫(huà)出行業(yè)不平凡的2013。

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)

　　把慈善當(dāng)事業(yè)干

　　2013年，大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司(下稱(chēng)萬(wàn)達(dá)集團(tuán))董事長(zhǎng)王健林登頂2013年福布斯中國(guó)富豪榜。同時(shí)，他還排名中國(guó)慈善榜現(xiàn)金捐贈(zèng)總額第三位。他所帶領(lǐng)的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)也在同一天第七次獲得中華慈善獎(jiǎng)。

　　萬(wàn)達(dá)集團(tuán)一直把"共創(chuàng)財(cái)富，公益社會(huì)"作為企業(yè)使命，25年來(lái)，奉獻(xiàn)于社會(huì)慈善事業(yè)的現(xiàn)金累計(jì)超過(guò)32億元。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)從創(chuàng)立之初就開(kāi)始做慈善，慈善捐助行為不但持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、涉及面廣、投入資金巨大，還自然而然地形成一種企業(yè)制度和文化。

　　2013年，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在迅速擴(kuò)張升級(jí)的過(guò)程中，不忘承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。年初，向大連市慈善總會(huì)捐贈(zèng)1000萬(wàn)元，其中200萬(wàn)元注入萬(wàn)達(dá)農(nóng)民工援助基金;4月，向四川雅安地震災(zāi)區(qū)捐款1000萬(wàn)元;9月，向遭受特大洪水災(zāi)害的黑龍江省捐款1000萬(wàn)元;9月，發(fā)布大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)10年計(jì)劃，支持大學(xué)生就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)……王健林個(gè)人也曾表示，當(dāng)他的資產(chǎn)達(dá)到1000億元的時(shí)候，他就會(huì)把自己財(cái)富的絕大部分，大概90%至95%都捐給社會(huì)。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)已然把慈善當(dāng)做事業(yè)來(lái)干。

碧桂園

　　千億級(jí)"黑馬"的雄心

　　2013年年底，碧桂園集團(tuán)(下稱(chēng)碧桂園)以"黑馬"之姿，成功殺入千億級(jí)房企陣營(yíng)。而在2011年、2012年，其還徘徊在房企的第二梯隊(duì)，年度銷(xiāo)售金額一直保持在450億元左右。短短一年時(shí)間，碧桂園就實(shí)現(xiàn)了一個(gè)大跨越。

　　今年以來(lái)，碧桂園動(dòng)作頻頻，類(lèi)似高薪萬(wàn)人招聘、巨額海外融資、董事會(huì)變動(dòng)等都從側(cè)面顯露這家企業(yè)的雄心。從3月開(kāi)始，碧桂園陸續(xù)在各地開(kāi)展"全民營(yíng)銷(xiāo)"活動(dòng)，發(fā)動(dòng)社會(huì)和業(yè)主網(wǎng)絡(luò)等各種途徑帶動(dòng)項(xiàng)目銷(xiāo)售;碧桂園還在企業(yè)內(nèi)部管理上進(jìn)行了調(diào)整變革，開(kāi)始逐漸將土地拓展權(quán)下放到區(qū)域及項(xiàng)目公司。此外，碧桂園把廣東省內(nèi)的運(yùn)營(yíng)模式也復(fù)制到了其他區(qū)域，創(chuàng)造了多個(gè)項(xiàng)目的銷(xiāo)售奇跡。其省外的銷(xiāo)售金額貢獻(xiàn)率也從2008年的24%提高到2013年上半年的45%，增加了21個(gè)百分點(diǎn)。其海外項(xiàng)目也開(kāi)始進(jìn)入收獲期，截至目前，馬來(lái)西亞3個(gè)大型項(xiàng)目現(xiàn)已錄得近百億元的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。但打天下容易，守天下難，在割據(jù)局面不斷擴(kuò)大的房地產(chǎn)行業(yè)，碧桂園能否保持這一佳績(jī)，還存在一定疑慮。

北新建材

　　重品牌更重內(nèi)涵

　　以"綠色建筑未來(lái)"為核心理念的北新集團(tuán)建材股份有限公司(下稱(chēng)北新建材)，2013年以一種更為從容的姿態(tài)延伸著自己的產(chǎn)業(yè)版圖。

　　作為目前國(guó)內(nèi)最大的新型建材研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售基地，以及石膏板產(chǎn)業(yè)規(guī)模全球第一的企業(yè)，2013年北新建材開(kāi)始了新一輪的產(chǎn)能擴(kuò)張。在保持石膏板主業(yè)發(fā)展的同時(shí)，北新建材把新型房屋業(yè)務(wù)作為第二大核心業(yè)務(wù)，并將礦棉板作為新培育的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)，計(jì)劃在未來(lái)3年發(fā)展成亞洲最大的礦棉板企業(yè)。

　　2013年，北新建材品牌價(jià)值保持強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，再創(chuàng)新高，達(dá)到212億元，升至中國(guó)500強(qiáng)最具價(jià)值品牌排行榜第82位，在由"中國(guó)制造"到"中國(guó)品牌"的"品牌夢(mèng)"之路上又邁進(jìn)一步。根據(jù)國(guó)家建設(shè)節(jié)約型社會(huì)和科學(xué)發(fā)展觀的要求，北新建材大力發(fā)展綠色建材，重視科技創(chuàng)新，在注重品牌建設(shè)的同時(shí)更重視企業(yè)有效益、有質(zhì)量、可持續(xù)的內(nèi)涵式增長(zhǎng)。2013年，北新建材被授予中央企業(yè)的最高榮譽(yù)——中央企業(yè)先進(jìn)集體榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

　中聯(lián)重科

　　"有質(zhì)量"轉(zhuǎn)型初顯成效

　　2013年是中國(guó)工程機(jī)械的變革關(guān)鍵年。在許多企業(yè)尋找變革出路的時(shí)候，行業(yè)龍頭中聯(lián)重科股份有限公司(下稱(chēng)中聯(lián)重科)的"有質(zhì)量"轉(zhuǎn)型已經(jīng)初現(xiàn)成效。中聯(lián)重科在過(guò)去的21年里，以年均超過(guò)60%的復(fù)合增長(zhǎng)成為行業(yè)的領(lǐng)跑者。但自2012年第四季度以來(lái)，中聯(lián)重科主動(dòng)減速，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，通過(guò)主動(dòng)變革實(shí)現(xiàn)了"有質(zhì)量增長(zhǎng)"。行業(yè)最新數(shù)據(jù)顯示，2013年第三季度，中國(guó)工程機(jī)械"三駕馬車(chē)"(中聯(lián)重科、三一重工、徐工機(jī)械)共實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)14.21億元，其中中聯(lián)重科凈利潤(rùn)8.89億元，占比高達(dá)62.56%;在市場(chǎng)占有率上，中聯(lián)重科泵車(chē)達(dá)到42%，車(chē)載泵達(dá)到49%，攪拌運(yùn)輸車(chē)達(dá)到20.7%。中聯(lián)重科的變革模式在行業(yè)寒冬里顯出了功力，也成為可以稱(chēng)道的行業(yè)樣本。

　　12月25日，中聯(lián)重科宣布已于12月20日在德國(guó)正式簽約，收購(gòu)全球干混砂漿設(shè)備第一品牌——位于德國(guó)Neuenburg的M-TEC公司。這是中聯(lián)重科又一次大手筆海外并購(gòu)，其通過(guò)高位嫁接M-TEC技術(shù)，志在一舉成為干混砂漿設(shè)備全球第一品牌的雄心昭然若揭，這一次并購(gòu)也為其2013年畫(huà)下一個(gè)圓滿(mǎn)句號(hào)。

　金隅嘉業(yè)

　　責(zé)任房企 勇?lián)笕?/span>

　　2013年，北京金隅嘉業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司(下稱(chēng)金隅嘉業(yè))積極拓展市場(chǎng)、打造精品，果斷采取"走出去"的市場(chǎng)化戰(zhàn)略，在加緊布局一線(xiàn)市場(chǎng)的同時(shí)，積極開(kāi)拓二、三線(xiàn)市場(chǎng)。2013年，金隅嘉業(yè)在北京取得房山新城理工大學(xué)1號(hào)地等地塊，在天津斬獲中北鎮(zhèn)等地塊。此外，還在馬鞍山、杭州、南京等地?cái)孬@多宗地塊，形成了相互支撐的多元化房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)格局。

　　金隅嘉業(yè)作為北京市最大的保障性住房開(kāi)發(fā)企業(yè)之一，旗下經(jīng)濟(jì)適用房、兩限房、廉租房、公租房等業(yè)態(tài)齊全，總規(guī)模達(dá)470萬(wàn)平方米。在"京七條"推出自住型商品房后，還承擔(dān)起7塊該類(lèi)用地中的3塊。在利潤(rùn)有限的保障房建設(shè)領(lǐng)域，金隅嘉業(yè)勇?lián)笕?，展現(xiàn)了一個(gè)具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)的風(fēng)采。

　　2013年，金隅嘉業(yè)在《2013中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)500強(qiáng)測(cè)評(píng)研究報(bào)告》中，榮獲2013中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)50強(qiáng)(位列第27位)、中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)責(zé)任地產(chǎn)10強(qiáng)兩項(xiàng)榮譽(yù)。

　佳兆業(yè)集團(tuán)

　　文體產(chǎn)業(yè)模式風(fēng)生水起

　　2013年，在恒大地產(chǎn)投資足球并引發(fā)亞冠熱潮的同時(shí)，國(guó)內(nèi)另一家大型房地產(chǎn)上市企業(yè)打造的"佳兆業(yè)文體產(chǎn)業(yè)模式"亦開(kāi)始風(fēng)生水起。

　　2013年1月，佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司(下稱(chēng)佳兆業(yè)集團(tuán))被選為深圳大運(yùn)中心長(zhǎng)達(dá)30年的總運(yùn)營(yíng)商。而眾所周知，大賽后大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)是個(gè)世界性難題。佳兆業(yè)集團(tuán)一方面對(duì)深圳大運(yùn)中心進(jìn)行升級(jí)，完善配套，預(yù)計(jì)投入不少于6億元;另一方面，還制訂了"三步走"的分階段運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，擬將深圳大運(yùn)中心打造成市民廣場(chǎng)中心、城市文體活動(dòng)中心和旅游休閑度假中心。2013年，以五月迷笛音樂(lè)節(jié)掀起深圳搖滾狂歡為契機(jī)，佳兆業(yè)集團(tuán)連續(xù)舉辦了數(shù)十場(chǎng)活動(dòng)，累計(jì)吸引近100萬(wàn)人次，這也開(kāi)啟了中國(guó)大型體育場(chǎng)館的盈利模式探索之路。

　　作為中國(guó)領(lǐng)先的城市運(yùn)營(yíng)商，目前佳兆業(yè)集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)涉及地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、城市更新、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、酒店管理、物業(yè)服務(wù)、文化體育產(chǎn)業(yè)等多元領(lǐng)域。2013年1—11月，佳兆業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)合約銷(xiāo)售額212億元，同比大幅上升41%。

物聯(lián)傳感

　　開(kāi)啟智能家居物聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代

　　2013年可謂是智能家居行業(yè)的啟動(dòng)元年，市場(chǎng)風(fēng)生水起，許多企業(yè)在行業(yè)內(nèi)進(jìn)進(jìn)出出，但南京物聯(lián)傳感技術(shù)有限公司(下稱(chēng)物聯(lián)傳感)在2013年一方面在產(chǎn)品以及系統(tǒng)開(kāi)發(fā)上穩(wěn)打穩(wěn)扎，不斷創(chuàng)新，以一個(gè)月兩到三款的速度推出新產(chǎn)品，另一方面，也在不斷整合市場(chǎng)，立足國(guó)內(nèi)，向全世界擴(kuò)大自身的影響力，意圖在智能家居等領(lǐng)域搏出一片藍(lán)海。據(jù)悉，其在智能家居領(lǐng)域投入資金已經(jīng)超過(guò)了7億元，僅在國(guó)內(nèi)發(fā)展的經(jīng)銷(xiāo)商和代理商已經(jīng)超過(guò)10000家。

　　物聯(lián)傳感推出的基于SmartRoom技術(shù)的無(wú)線(xiàn)智能家居，綜合了ZigBee、藍(lán)牙、WIFI等無(wú)線(xiàn)技術(shù)優(yōu)點(diǎn)，成為新一代無(wú)線(xiàn)智能家居的領(lǐng)軍產(chǎn)品。近期，物聯(lián)傳感又不惜重金，成功收購(gòu)物聯(lián)網(wǎng)、智能家居相關(guān)的頂級(jí)中文域名，這一系列交易談判耗時(shí)近一年，交易金額高達(dá)七位數(shù)。從2014年1月1日起，這一系列域名將會(huì)陸續(xù)啟用上線(xiàn)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，物聯(lián)傳感這一連串的組合拳，是有意整合智能家居亞太市場(chǎng)。

金螳螂

　　不斷創(chuàng)新的行業(yè)翹楚

　　2013年，蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司(下稱(chēng)金螳螂)雖然經(jīng)歷了一些風(fēng)波，但是其仍連續(xù)十一年蟬聯(lián)中國(guó)建筑裝飾行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)榜首。金螳螂三季報(bào)顯示，前三季度金螳螂實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入48.71億元，較去年同期增長(zhǎng)32.39%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4.11億元，同比增長(zhǎng)42.59%。同時(shí)，金螳螂預(yù)計(jì)，2013年全年凈利潤(rùn)變動(dòng)區(qū)間在15—17.2億元，變動(dòng)幅度在35%—55%之間。

　　2013年初，金螳螂在北京與美國(guó)HBA公司簽訂合作協(xié)議，以7500萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)HBA70%的股權(quán)，正式成為這家全球最大酒店室內(nèi)設(shè)計(jì)公司的新東家。這也是中國(guó)建筑裝飾行業(yè)的首次跨國(guó)收購(gòu)，對(duì)行業(yè)具有里程碑式的意義。在2013年度全國(guó)建筑裝飾行業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和科技示范工程獎(jiǎng)、科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)評(píng)選中，金螳螂54人獲得優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理稱(chēng)號(hào)，兩家子公司16人獲得該稱(chēng)號(hào);金螳螂拿下67項(xiàng)科技示范工程獎(jiǎng)，三家子公司拿下12項(xiàng);金螳螂獲得50項(xiàng)科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，兩家子公司獲得22項(xiàng)。在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中，金螳螂獲獎(jiǎng)的數(shù)量排名第一。

中鐵大橋局

　　非洲大地上架起"中國(guó)彩虹"

　　2013年，有"建橋國(guó)家隊(duì)"美譽(yù)的中鐵大橋局，在非洲大地上，架設(shè)起27道"中國(guó)彩虹"。

　　在贊比亞芒古市，美麗的贊比西河上一座橋梁雛形初現(xiàn)。這座由中國(guó)投資、中國(guó)建造的橋梁，是芒古通往安哥拉國(guó)高速公路的重要控制性工程，當(dāng)?shù)卣腿嗣衿笈我丫?。包括贊比西橋在?nèi)，芒古到安哥拉高速公路上共有25座橋梁，均由中鐵大橋局五公司負(fù)責(zé)施工。在贊比亞鄰國(guó)坦桑尼亞，首都達(dá)累斯薩拉姆第一座斜拉橋——基甘博尼斜拉橋的建設(shè)已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。該橋總承包商為中鐵建工—中鐵大橋局聯(lián)營(yíng)體，也是東非第一座斜拉橋，連接達(dá)累斯薩拉姆和基甘博尼，將于2015年7月前交付使用。屆時(shí)，兩地往來(lái)時(shí)間可由4小時(shí)縮短為40分鐘，堪稱(chēng)民生工程。在摩洛哥首都拉巴特，全非洲第一座斜拉橋的主塔剛剛合龍。2015年建成后，布里格里格河谷斜拉橋?qū)⒊蔀槔吞匦碌貥?biāo)，也創(chuàng)造了新的世界建橋難度。

　　據(jù)悉，2013年，海外業(yè)務(wù)成為中鐵大橋局的新增長(zhǎng)點(diǎn)，截至11月，已完成海外工程營(yíng)業(yè)額14.8519億元，同比增長(zhǎng)332.8%。

CCDI悉地國(guó)際

　　規(guī)劃森林，讓樹(shù)木自由成長(zhǎng)

　　已經(jīng)成立19年的CCDI悉地國(guó)際集團(tuán)(下稱(chēng)CCDI悉地國(guó)際)是一家在城市建設(shè)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域從事綜合專(zhuān)業(yè)服務(wù)的大型工程設(shè)計(jì)實(shí)踐機(jī)構(gòu)，也是中國(guó)最大的民營(yíng)建筑設(shè)計(jì)公司。2013年，其成功收購(gòu)了澳大利亞最具代表性的建筑設(shè)計(jì)公司之一Peddle Thorp & Walker(PTW)，并購(gòu)蘇州市市政工程設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司的意向簽約儀式順利舉行，成功升級(jí)為世界高層都市建筑學(xué)會(huì)頂級(jí)會(huì)員，參與設(shè)計(jì)的3個(gè)項(xiàng)目獲得建筑工程類(lèi)詹天佑獎(jiǎng)，并榮登2013ENR中國(guó)承包商和工程設(shè)計(jì)企業(yè)雙60強(qiáng)榜單。

　　除此之外，CCDI悉地國(guó)際運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理方式，致力于探索中國(guó)工程設(shè)計(jì)行業(yè)科學(xué)發(fā)展模式的變革之路，被媒體喻為知識(shí)型企業(yè)的管理典范。其采用規(guī)劃森林，讓樹(shù)木自由成長(zhǎng)的知識(shí)管理方法，探索出一條管理新路——即以組織目標(biāo)為牽引，圍繞客戶(hù)需求，建立相互支持的多維矩陣組織結(jié)構(gòu)，用各種流程和規(guī)則來(lái)鞏固這種結(jié)構(gòu)化能力，并將公司價(jià)值觀注入。CCDI悉地國(guó)際在11月底舉辦的第十屆知識(shí)管理高峰論壇暨M(jìn)AKE頒獎(jiǎng)典禮上，獲得了2013年中國(guó)最受尊敬的知識(shí)型組織大獎(jiǎng)。